¿QUÉ HACES TÚ?


¿Qué puedes hacer para fomentar una cultura de compromiso en tu empresa?


La Oficina Internacional del Trabajo y Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo promueve en el marco del diálogo social y la negociación colectiva, una reorganización del tiempo laboral a fin de facilitar la conciliación del trabajo con la vida familiar. Según este organismo los arreglos deben considerar cinco criterios que se interrelacionan: preservar la salud y seguridad de trabajadores y trabajadoras; ser amigables con la familia; promover la equidad de género; aumentar la productividad y facilitar el control de los trabajadores sobre su horario laboral. En el modelo TEE de evaluación y desarrollo del compromiso se ha identificado la conciliación como una de las variables que influyen en el compromiso.
Sin embargo, la experiencia en el trabajo con distintas empresas avanzadas en materia de conciliación (aquellas que tienen el certificado efr) nos ha enseñado que no es suficiente con disponer de un buen catálogo de medidas, que el uso de las medidas de conciliación también requiere un compromiso mutuo entre los trabajadores y la empresa con el fin de que ambos logren sus objetivos. Por eso, tan importante o más que las propias medidas de conciliación es que se desarrolle una cultura de corresponsabilidad entre ambas partes. La clave está en la reciprocidad, al igual que la empresa se compromete demostrando flexibilidad, confianza, seguridad y estabilidad profesional el empleado se compromete con la empresa ofreciendo un alto rendimiento en su trabajo, haciendo un uso adecuado de las medidas de conciliación, respetando las necesidades de los compañeros…
De nuestra experiencia surgen algunas reflexiones para que todos pongamos nuestro granito en la construcción de esa cultura en nuestra organización:

1. Busceequilibrio etu vida.

Reflexionayactúaparaconseguirunequilibrioenlasatisfacciónqueteproporcionan las distintas dimensiones de tu vida (profesional, personal, pareja, familiar, aficiones,…). El EQUILIBRIO en nuestra vida ealgo que debemos buscar cada uno de nosotros permanentemente.

2. Conoce las medidas dconciliación qutofrectu empresa,y utiliza en cada momento las más adecuadas a tus necesidades.

Lamedidas de conciliación son herramientas para facilitarnos alcanzaeequilibrio y para ayudarnos a resolver los conflictos que puedan surgir entre los diferenteámbitos de nuestra vida. Nuestracircunstancias vaan a lo largo detiempo, reviscada cierto tiempo el plan de conciliación qute ofrece tu empresa y reflexiona detenidamente como estamedidas podrían ayudarte a conseguir tus objetivos personales.

3. Busca un buen aprovechamiento detiempo de trabajo.

Con la conciliación no se trata de trabajamenos sino de trabajamejor. Mantétu rendimienteetrabajo para generaeclima de confianza qunos permita a todos seguir avanzando en nuestro equilibrio,sin entraeconflictcon los objetivos de la empresa.La faceta profesional efundamental en un desarrollo equilibrado.

4. Genera un clima de trabajo positivo.

Demuestra entusiasmen cada proyecto y confianza en tucompañeros,crea un ambiente de apoyo celebrando los éxitospositivando las distintas situaciones. La conciliación se basa en ecompromiso mutuoen la colaboración entre compañeros de trabajo,en eapoyo,eel entusiasmo y en el reconocimiento.

5. Desarrolla las relacionecon tus compañeros.

Siempre desde el respeto a la intimidad de cada uno, econocer personal y profesionalmentealoscompañerosayudaagenerarunbuenambienteymejorala calidad de nuestra vida laboral.De esta forma podremos recomendaaquellamedidas que s puedan ayudaren cada momento.

6. Hatuyolovalorequimpliclconciliación.

La conciliaciónealgque nopueden darsinuna actitupersonal,las medidadconciliaciósólsoayudas.Haz tuyos los valoreque implica la conciliación:búsqueda deequilibrio personal a través de un compromiso reciproco entre la empresa y sus personas.

7. Haz un uso responsable dlas medidas dconciliación y foméntalo etu entorno.

La verdadera clave de la conciliación reside en las propias personas. La utilización de lamedidaeunelección libre que requiere madurez y un grasentido de la responsabilidad.  Los abusos dificultan la evolución del modelo, y una utilización eficiente de lamedidas garantiza un mejor escenario para todos.

8. Contribuye a mejorael modeldconciliación

Ayuda a identificarlos frenos a la conciliación quexisten todavíenuestra organizacn. Propón nuevamedidas de conciliación o cambios de comportamientos quayuden a mejoraemodelo. La cultura de la conciliación debemos construirla entre todos en base a la CONFIANZA y el COMPROMISO MUTUO.

9. Ten paciencia y confianza

Un cambio de cultura en una organización nse produce de un día para otro. Puede que a veces el ritmo no sea el que a todos nos gustaa,pero lo s importante es el compromiso adquirido por la empresa con sus personas para lograr qunuestra empresa sea el mejor lugar para trabajar.

10. ¿Qué otro consejo añadirías?


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